集团多举措全力推进扭亏减亏工作
2023-04-12 15:49
集团紧紧围绕上级决策部署，结合企业实际，在精准施策上出实招、在稳步推进上用实功、在全面攻坚上求实效，多措并举全力推进扭亏减亏工作，完成一季度扭亏减亏任务指标。
组织领导有序有力。以实现年度整体任务目标为导向，建立攻坚领导组、工作小组、工作专班三级工作体系，形成领导组研究解决重大问题、统筹推进；工作小组协同配合、督导推动；工作专班跟踪推进，破解难题的“一体化”工作模式。
整体谋划，分步实施。研究部署阶段运用5W2H分析法全面梳理，明确目标任务、方法措施、完成时限、责任领导，“一企一策”分类处置；督导落实阶段坚持动态检查评估，持续优化完善工作措施。在具体实施中，会同压减出清单位细化制定实施方案，认真落实推进，盘活扭亏单位抓牢抓实实体贸易，加大资产盘活力度，加紧双清工作进度。同时聚焦增收增效目标，做好“做强做优贸易、做大对外焦化技术服务、推动闲置资产盘活、鼓励职工对外创收创业”四项工作。
考核评价激发动力。实行一企一策一责任书专项考核，坚持“以奋斗者为本”，严格奖惩兑现，运用红、黄牌管理方式，将挂牌次数与相关责任人岗位调整事项挂钩，纪委充分发挥监督执纪作用，全程跟踪问效，相关部门及时提供有效专业服务，确保扭亏减亏工作有序推进落地见效。（王树勋）
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